동남아시아, 중동, 인도 등 각 권역의 시장과 유통 환경에 맞는 영업 전략을 수립하고, 현지 파트너와 함께 조선미녀의 판매 기반을 넓혀갑니다.
국가별 소비자와 유통 구조를 분석해 적합한 파트너와 판매 채널을 발굴하고, 현지 유통사 및 리테일러와 제품의 입점과 판매를 이끌어갑니다.
어떤 제품을 주력으로 판매할지, 가격과 프로모션을 어떻게 운영할지, 판매 흐름을 어떻게 이어갈지까지 파트너와 함께 논의하며 시장별 성과를 관리합니다.
서로 다른 성장 단계와 소비 특성을 가진 여러 국가를 담당하며, 하나의 성공 방식을 그대로 반복하지 않습니다.
시장에서 발견한 기회를 각 지역에 맞는 영업 전략으로 구체화하고, 일회성 거래가 아닌 지속적인 매출과 파트너십으로 발전시켜 조선미녀의 성장 범위를 넓혀갑니다.
사업본부 2
미국과 유럽을 중심으로 주요 글로벌 시장의 영업을 운영하며, 기존 시장의 성장을 이어가는 동시에 새로운 국가와 채널로 사업을 확장합니다.
주요 유통사 및 리테일 파트너와 긴밀하게 협업하며 국가별 매출 목표와 영업 전략을 수립하고 실행합니다.
기존 시장에서는 판매 채널과 파트너십을 더욱 안정적으로 성장시키고, 새롭게 진입하는 시장에서는 파트너 발굴부터 초기 판매 전략까지 성장의 기반을 마련합니다.
제품이 채널에 입점하는 것에서 그치지 않고 꾸준히 선택받을 수 있도록 판매 흐름과 시장 반응을 지속적으로 살핍니다.
이를 바탕으로 제품과 프로모션, 재고 운영 방향을 조정하며 조선미녀가 주요 글로벌 시장에서 규모와 깊이를 함께 키워갈 수 있는 사업 구조를 만들어갑니다.
신시장사업
한국, 일본, 중국 등 주요 아시아 시장의 변화와 판매 기회를 살피며, 각 국가에 맞는 채널과 영업 방식을 통해 새로운 성장을 만들어갑니다.
국가별 유통 구조와 소비자 특성을 바탕으로 주요 거래처와 판매 채널을 발굴하고, 이커머스 플랫폼과 오프라인 유통망 전반에서 사업을 전개합니다.
시장과 채널에 적합한 제품을 제안하고, 파트너와 판매 계획 및 프로모션을 조율하며 제품이 실제 고객의 구매로 이어지는 과정을 관리합니다.
트렌드/플랫폼의 변화가 빠른 시장 내 데이터와 고객 반응을 누구보다도 가까이에서 확인하고, 이를 다음 영업 전략에 빠르게 반영합니다.
시장에서 감지한 변화를 새로운 채널과 고객, 지속적인 매출로 연결하며 브랜드의 다음 성장 기반을 만들어갑니다.
브랜딩
조선미녀가 어떤 브랜드로 기억되어야 하는지를 고민하고, 그 답을 제품과 콘텐츠, 고객 경험 전반에 일관되게 구현합니다.
브랜드가 지켜야 할 정체성과 방향을 세우고, 이를 바탕으로 제품의 콘셉트와 디자인, 콘텐츠, 캠페인까지 고객이 브랜드를 만나는 여러 장면을 설계합니다.
시장과 고객에 대한 이해가 제품 개발과 커뮤니케이션으로 자연스럽게 이어질 수 있도록 각 과정의 기준을 세우고 연결합니다.
제품과 콘텐츠, 마케팅이 조선미녀라는 하나의 인상으로 연결될 수 있도록 일관된 기준을 세우고,
사업과 시장이 확대되는 과정에서도 브랜드 고유의 정체성과 방향을 지켜갑니다.
SCM
판매 계획과 시장 수요에 맞춰 제품이 필요한 시점에 전 세계 고객에게 전달될 수 있도록 생산과 공급망 전반을 관리합니다.
각 과정이 하나의 흐름으로 이어지도록 조율하고, 여러 국가와 채널의 판매 상황에 맞춰 필요한 제품을 적절한 시점과 수량에 공급합니다.
사업과 판매 채널이 확대되는 과정에서도 안정적인 공급이 이어질 수 있도록 운영 체계를 정비하며, 브랜드의 성장이 생산과 재고의 안정으로 이어지도록 기반을 닦습니다.
SQR
제품이 어느 시장에서나 일관된 품질과 기준을 갖출 수 있도록 개발과 생산, 유통 전반의 품질 및 규제 대응을 관리합니다.
원료와 내용물, 포장재의 품질 기준을 수립하고 생산 파트너와 함께 발생 가능한 문제를 점검합니다.
국가별 화장품 법규와 인허가 요건을 선제적으로 검토해 제품이 각 시장의 기준에 맞게 출시되고 판매될 수 있도록 준비합니다.
진출 국가와 제품이 늘어날수록 품질과 규제의 기준도 함께 복잡해지기에, 그 속에서도 제품의 안전성과 일관성을 지키며, 브랜드의 신뢰 자산을 만들어갑니다.
커뮤니케이션
구다이글로벌과 계열사의 성장이 회사와 브랜드에 대한 일관된 이해와 신뢰로 이어지고, 구성원의 역량을 통해 지속될 수 있도록 안팎의 기반을 만들어갑니다.
회사와 브랜드가 만들어온 성과와 앞으로의 방향을 하나의 맥락으로 정리해 미디어와 다양한 외부 채널에 전달하고 홍보합니다.
주요 이해관계자와 꾸준히 관계를 쌓고 회사와 브랜드를 둘러싼 이슈에 적시에 대응하며, 구다이글로벌과 계열사의 가치가 일관된 메시지와 평판으로 이어지도록 합니다.
각 회사와 사업의 변화에 필요한 인재를 찾고, 구성원이 자신의 역할과 목표를 이해하며 역량을 발휘할 수 있도록 인사 제도를 설계합니다.
사업의 성장 속도에 맞춰 조직에 필요한 기준과 일하는 환경을 지속적으로 정비합니다.
회사의 가치를 외부에 알리고 신뢰를 쌓는 일과 사람과 조직의 체계를 만드는 일은 서로 떨어져 있지 않습니다.
커뮤니케이션실은 구다이글로벌과 계열사의 안과 밖을 함께 살피며, 사업의 성장이 지속적인 평판과 조직의 역량으로 쌓일 수 있도록 합니다.
법무/재경/전략기획
회사가 더 큰 규모와 더 넓은 시장으로 성장하는 과정에서 필요한 기준과 정보를 마련하고, 주요 사업과 경영 의사결정이 안정적으로 실행될 수 있도록 뒷받침합니다.
국내외 사업과 계약에서 발생할 수 있는 리스크를 검토하고, 회사의 자금과 재무 정보, 사업별 성과를 정확하게 관리합니다.
시장과 경영 데이터를 바탕으로 회사의 현재를 진단하고 앞으로 집중해야 할 과제와 자원의 우선순위를 구체화하며,
각 조직의 계획과 실행이 전사적인 방향 안에서 연결되도록 필요한 기준과 업무 체계를 정비합니다.
새로운 시장과 거래가 늘어나면 회사가 판단해야 할 문제의 범위와 복잡성도 함께 커집니다.
이 과정에서 법률과 재무, 사업의 관점을 종합해 의사결정의 근거를 분명하게 만들고, 실행 이후의 성과와 리스크까지 지속적으로 살핍니다.
구다이글로벌이 빠르게 움직이면서도 정확성과 안정성을 잃지 않도록 경영의 기반을 단단하게 만들어갑니다.
